PMI PMI-002 examen pratique questions et réponses

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Le test PMI PMI-002 est l'un très improtant dans tous les tests de Certification PMI, mais c'est toujours difficile à obtenir ce Certificat. La présence de Pass4Test est pour soulager les candidats. L'équipe de Pass4Test peut vous aider à économiser le temps et l'éffort. Vous pouvez passer le test sans aucune doute sous l'aide de notre Q&A.

Aujourd'hui, il y a pleine de professionnels IT dans cette société. Ces professionnels sont bien populaires mais ils ont à être en face d'une grande compétition. Donc beaucoup de professionnels IT se prouver par les tests de Certification très difficile à réussir. Pass4Test est voilà pour offrir un raccourci au succès de test Certification.

Code d'Examen: PMI-002
Nom d'Examen: PMI (Certified Associate in Project Management (CAPM) Certification)
Questions et réponses: 748 Q&As

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Le test PMI PMI-002 est bien populaire dans l'Industrie IT. Mais ça coûte beaucoup de temps pour bien préparer le test. Le temps est certainemetn la fortune dans cette société. L'outil de formation offert par Pass4Test ne vous demande que 20 heures pour renforcer les connaissances essentales pour le test PMI PMI-002. Vous aurez une meilleure préparation bien que ce soit la première fois à participer le test.

PMI-002 Démo gratuit à télécharger: http://www.pass4test.fr/PMI-002.html

NO.1 Assumptions are factors that, for planning purposes, are considered to be ______.
A. True, real, or certain
B. True, real, or uncertain
C. Real
D. Verbal
Answer: A

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NO.2 A contract cannot contain _____________.
A. Illegal activities
B. deadline for the completion of the work
C. Penalties and fines for disclosure of intellectual rights
D. Al1 of the above
Answer: A

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NO.3 In which phase project manager is assigned to a project?
A. During the initiation stage
B. During the planning stage
C. After approval of budget
D. After the project is proven feasible
Answer: A

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NO.4 What is the lowest level in a work breakdown structure?
A. Project task
B. w¡ãrl< packag
C. sow
D. None
Answer: B

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NO.5 You are the project manager of the MKTG Project. The project has a budget of $200,000 and
is expected to last 2 years. The project is now 20 percent complete and is on schedule.
What is the BAC?
A. $-00,000
B. $200,00
C. $50,000
D. None of the above
Answer: A

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NO.6 Most change requests are a result of _______.
A. Value added change (enhancements)
B. Schedule constraints
C. Regulatory constraints
D. Improvement to the project scope
Answer: A

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NO.7 The end of the project comes after which of the following?
A. Project charter
B. F'na' deliverable
C. Schedule
D. QA activities are done
Answer: B

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NO.8 Create Procurement document is done in _______.
A. Plan Procurements
B. Conduct Procurements
C. Administer Procurements
D. Close Procurements
Answer: A

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NO.9 Who is responsible for issuing the project charter?
A. The project manager
B. The project sponsor
C. The Team lead
D. The nianagement
Answer: B

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NO.10 You are project manager of a project. During the process of selecting the sellers, you reject
one vendor because it doesn't have the manufacturing capability. This is an example of which
selection tool?
A. Weighting system
B. Screening system
C. Seller rating system
D. Expert judgment
Answer: B

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NO.11 Who gives project acceptance?
A. Sponsor
B. Customer
C. Project Manager
D. Team Lead
Answer: B

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NO.12 The product description of a project can help to create procurement details. Which one of the
following best describes product description?
A. The product description defines the contracted work, based on the requirements of the
project customer
B. The product description defines the contracted work
C. The product description defines the requirements for the contract work
D. Al1 of the above
Answer: A

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NO.13 In PMBOK, the seller is ________ to the project team.
A. Internal
B. External
C. Outside
D. Assigned
Answer: B

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NO.14 You are project manager and the monthly report to the client showed zero schedule variance.
However, member of the team know that a milestone has been missed which will cause an
overall delay to the project. Which one of the following is being inadequately reported?
A. Communication plan variance
B. Resource management plan
C. Critical path status
D. Risk analysis
Answer: C

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NO.15 A complete set of indexed project records is called __________.
A. Project archives
B. Index
C. sow
D. Project History
Answer: A

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NO.16 Based on the PMBOK, who is ultimately responsible for the project quality?
A. Project team
B. Project manager
C. QA manager
D. Validation engineer
Answer: B

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NO.17 You have been with the organization; you constantly hear rumours about a certain CAPM
failing to live up to the CAPM Code. What you should do?
A. You can gather as much information as you can before proceeding
B. Confront the person immediately
C. Ignore the rumours
D.